2月5日，省国资委党委召开2020年度省属监管企业党委（党总支）书记抓党建述职评议会议。会上，19位省属监管企业党委书记口头述职，9位省属监管企业党委（党总支）书记书面述职，递交了“党建答卷”。
2020年度，各省属监管企业党委抓党建工作质量如何？让我们一起看看他们交上来的“答卷”吧。
湖南华菱钢铁集团有限责任公司
党委书记 曹志强
【成效】
统筹推进疫情防控和生产经营，强化责任担当。全力稳队伍、稳生产、稳客户，疫情防控3万余员工确诊、疑似病例“双为零”。派出技术团队奔赴省内五地，驻点帮扶12家医疗器械企业复工复产，紧急采购60万余套境外防护用品驰援全省抗疫一线。全年产钢2678万吨，利润位居钢铁行业前三。
扎实开展强基提能专项行动，带头履职尽责。修订公司章程、党委会议事规则等制度，推动上市股份公司成立党委，“三钢”落实党委书记、执行董事“一肩挑”。持续推动“书记联项目”“党员先锋行”活动，720余名党员领导干部联系800多个项目，12000余名党员创建2800余个示范区、责任区。
持续深入推进主题教育，筑牢意识形态主阵地。主持召开党委会50次、党委中心组学习13次、党委会“第一议题”学习36次，推动举办三期中高层管理人员政治建设轮训班，深入基层讲党课，“以奋斗者为本”价值导向进一步弘扬。
强化监督职能，压实主体责任。建立干部电子廉洁档案，开展第三轮政治巡察，修订完善制度17项。全面落实整治形式主义官僚主义“六减一推进”措施，下发文件与组织会议同比减少30%以上，真抓实干、清正廉洁成为干部队伍鲜明主流。
【问题及下步打算】
支撑华菱高质量进军世界500强的基础还不牢固，以奋斗文化建设提升党建活力的创新能力有待增强，落实意识形态工作责任制的“最后一公里”还需进一步打通，重点领域、关键岗位和窗口单位的廉政建设仍需持续抓紧。
下一步，以政治引领强担当，在推动华菱奋力进入世界500强中更好服务省委“三高四新”战略；以强基提能夯基础，在深化党建互融互促中提升党建价值；以百年大庆聚人心，在坚守初心使命中唱响爱国奋斗主旋律；以靶向监督提实效，在持续正风肃纪中压实主体责任，抓紧抓实敏感岗位、窗口单位人员廉洁从业教育。
湖南湘投控股集团有限公司
党委书记 邓军民
【成效】
深入推进党的政治建设。集团系统安排“第一议题”学习540余次。把习近平总书记考察湖南重要讲话精神、十九届五中全会精神等作为中心组学习和干部培训核心内容。认真贯彻省委十一届十二次全会精神，努力在服务“三高四新”战略上布先手。
认真落实意识形态工作责任制。修订《落实意识形态工作责任制实施方案》，细化党委班子和班子成员主体责任。全面摸排440个各类意识形态阵地。
扎实开展强基提能专项行动。集团系统12家单位完成换届或首次选举；配齐党组织班子28个，落实“一肩挑”。制定6项过硬措施，加强党支部书记和党务工作者队伍建设。
持之以恒正风肃纪。制定集团党委落实全面从严治党两个“责任清单”。狠抓关键少数和重点领域监督，完善干部廉政档案353份，开展廉政谈话401人次。
大力发动“红色引擎”。持续开展“国企千名书记联项目”和“国企万名党员先锋行”活动，2个项目获评省国资委系统优秀案例。金天科技获省科技进步一等奖，南新制药登陆科创板。青年党员王小丹被评为全国劳模。
坚决履行管党治党责任。全年主持召开35次党委会议，研究决定或前置把关重大事项236项。
【问题及下步打算】
学深悟透做实习近平新时代中国特色社会主义思想仍有差距，推动基层党组织全面过硬仍有短板，抓实抓细意识形态工作仍有弱项，落实全面从严治党要求仍需加强。
下一步，认真谋划，主动作为，把讲政治体现在服务“三高四新”战略的具体行动上；深化推进，提质升级，把强党建落实到坚持“两个一以贯之”的各个方面；上接“天线”，下接“地气”，把主旋律唱响在湘投意识形态工作的所有阵地；扛牢责任，正风肃纪，把主基调贯穿于实现“三不一体推进”的每个环节。
湖南建工集团有限公司
党委书记 蔡典维
【成效】
抓党建着力在压实责任上。坚持党委会前置研究集团重大生产经营、改革发展事项。全面落实母子两级公司章程修改。建立“第一议题”制度。带头参加“国企千名书记联项目”和“国企万名党员先锋行”活动。全面落实党委意识形态工作责任制，建立健全《新闻发言人制度》等14项工作制度。
抓党建发力在促进发展上。坚持党建引领生产经营工作，组织开展以“五比五拼”为核心内容的“赛业绩 展英才”项目建设百日会战；全面落实“双百行动”方案。完成了530多万平米的易地扶贫搬迁项目建设竣工交验、质量回访工作。2020年，集团中标工程量同比增长12.5%，荣获第六届湖南省省长质量奖，3个项目荣获7项鲁班奖，7个项目荣获12项国家优质奖，
抓党建聚力在转变作风上。持续深化集团党风廉政建设和反腐败工作，出台《集团约法三章》，全面开展政治建设考察和公开竞聘，营造风清气正的用人环境。
抓党建倾力在强基提能上。扎实推进强基提能专项行动。以巡视和审计反馈问题的整改为契机，规范管理流程，完善体制机制，夯实基础管理。主题教育“回头看”问题整改工作以及省委巡视组和审计反馈的问题整改全部到位。
【问题及下步打算】
落实重点任务有待进一步加强，压实主体责任有待进一步加强，干部队伍建设有待进一步加强，体制机制建设有待进一步加强，宣传舆情管控有待进一步加强。
下一步，坚持党建领航促发展，巩固扩大强基提能专项行动成果，进一步加强党风廉政建设和反腐败工作，强化生产经营过程廉洁风险源头防控和关键岗位党风廉政建设。奋力对标一流强实效，坚持优化“两利三率”指标，提升集团核心竞争力。打造党建特色创品牌，用好“互联网”等新手段，推行“云端上”“指尖上”的智慧党建工作新模式，进一步落实意识形态工作责任制，健全和完善网络舆情分析研判制度，营造风清气正的良好发展氛围。
长丰集团有限责任公司
党委书记 周海斌
【成效】
加强党的政治建设。严格执行“第一议题”制度。带头遵守政治纪律和政治规矩，坚持民主集中制原则。落实意识形态工作责任制。成立意识形态工作领导小组、分析研判小组，制定《市场舆情管理办法》，注重正面宣传引导。
坚持党建引领企业改革脱困。党建引领，实行“三项制度”改革，职能部门由26个减少到13个。推动永州工厂4月初复工复产。压降“两金”，全年应收账款、库存物资同比下降9.12%、9.4%。
认真开展党建强基提能。优化调整基层党组织设置；全面落实分子公司“一肩挑”。举办党务干部、党小组长培训班。
履行管党治党责任。制定集团党委和领导班子成员落实全面从严治党责任清单。培养选拔敢于担当的干部，开展“弘扬长征精神，激发创业斗志”等主题教育活动。强化党风廉政建设。抓好上年度述职评议考核和政治建设考察问题整改。
【问题及下步打算】
在党的科学理论学用结合、推动支部“五化”达标、落实意识形态工作责任制、抓党风廉政建设和反腐败工作、解决职工关心的热点和难点问题上有差距。
下一步，着力提高政治能力，抓好意识形态工作，推进党风廉政建设，提升党建工作质量，强化思想政治教育，提振全员精气神，坚定脱困发展信心。
湘电集团有限公司
党委书记 周健君
【成效】
把政治建设摆在首位。严格落实“第一议题”制度，第一时间研究具体落实措施。认真落实“三高四新”战略，打造“先进制造+服务+成套”新模式。扎实推进巡视整改，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。
牢牢掌握意识形态领导权。加强理论武装和思想政治建设，坚持开展年度党员集中培训和职工系统教育，参训6000余人次；带头到联点单位和所在支部讲党课4次。层层压实工作责任，确保集团意识形态领域总体态势积极健康向上。
充分发挥党建领航作用。通过全员竞聘等措施转岗分流2000余人，完成9223名退休人员社会化移交。实施“书记联项目”139个，创建党员责任区（示范岗）224个，创利2.15亿元。主业盈利能力不断增强，运营质量明显改善，集团整体扭亏为盈。
开展强基提能专项行动。落实“四同步”“四对接”，新规范党组织设置21个，3个直属党组织和20个基层党支部按期换届。修订“三重一大”决策制度实施办法、党委会议事规则、决策事项清单，同步完善董事会、经理层议事规则。
强力推进党风廉政建设。组织廉洁学习、警示教育70余场次。认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，开展“纠‘四风’、治陋习”专项整治。强化案件查处。修订《纪检监察案件查处工作规则》等制度10余项。
【问题及下步打算】
学习入脑入心、学以致用做得不够，对意识形态工作的管控做得不够，党建工作抓落实做得不够，推进落实全面从严管党治企做得不够。
下一步，突出政治引领作用，抓好思想政治建设，坚定不移深化改革，推动湘电实现振兴发展。抓好思想政治建设，加强意识形态领域分析研判，凝聚强大合力。巩固强基提能专项行动成果，坚持述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建，坚决反对形式主义、官僚主义，营造干事创业氛围。
湖南省煤业集团有限公司
党委书记 廖建湘
【成效】
学用贯通，强化政治建设。带头落实“第一议题”制度。坚决贯彻中央、省委和省国资委党委决策部署，取得战疫复产“双胜利”。全程参与耒阳源江山煤矿透水事故抢险救援。
守正创新，创树湘煤形象。严格落实意识形态工作“四个纳入”，全年没有发生1起舆情事件。策划防疫战疫、复工复产等七大专题宣传，培训骨干通讯员100余人，在省级以上媒体发稿超260余篇。
上下联动，推进强基提能。规范组织设置106个，35个二级单位完成换届、落实“一肩挑”，155个查摆问题整改到位。召开基层党建工作推进会。落实省国资委党委上年度党建考核反馈问题整改要求，全部销号。
标本兼治，弘扬清风正气。配齐专职纪委书记，强化纪委专责监督职能，深入开展疫情防控、餐饮浪费、降本增效、作风建设监督。完善全面从严治党两个“责任清单”，建立干部电子廉政档案，大力整治形式主义官僚主义。
以点带面，深化党建融合。持续开展“书记联项目”“党员先锋行”活动，596名党组织书记、7000多党员参与，创效上亿元，实现了生产经营逆势上扬。
【问题及下步打算】
基层党建质量实效有待提升，意识形态工作有待改进，党风廉政建设有待加强，企业治理体系有待完善，推进党建工作与生产经营深度融合的方法还不够多。
下一步，坚持党的领导，提高政治站位抓党建。坚持思想先行，强化宣传引导抓党建。坚持重心下移，聚焦固本强基抓党建。坚持从严从实，严明纪律规矩抓党建。坚持目标引领，推动深度融合抓党建，在服务湖南“三高四新”战略中展现湘煤担当，以优异成绩迎接建党100周年。
湖南省轻工盐业集团有限公司
党委书记 冯传良
【成效】
深入推进党的政治建设。落实“第一议题”制度。“雪天”志愿服务总队投入一千余人次协助社区防疫，社招500多名员工助力稳就业。2名同志被评为全省“抗疫先进个人”。实现熊家塔村整村脱贫。积极构建新发展格局。
促进党建经营深度融合。高质量组织“国企千名书记联项目”活动，湘衡盐化4号锅炉、湘澧盐化12万吨生态颗粒盐等一批重大项目投产；开展“国企万名党员先锋行”活动，保障食盐、食用油和抗疫物资供应。
抓实强基提能专项行动。分子公司100%修订党组织议事规则、“三重一大”决策事项清单和落实“一肩挑”。规范基层组织设置。激发干部队伍活力，公开选聘雪天盐业总经理、部室负责人和分子公司副职。分子公司党务工作机构由7个增加到19个，专职党务人员由51名增加到78名。
切实加强意识形态工作。成立集团党委宣传部归口管理意识形态工作。60余家媒体对集团品牌和企业文化活动进行报道。集团荣获《人民网》“绿色发展奖”，“雪天”品牌被人民日报社评为“2020年度中国品牌创新案例”。
强化全面从严治党治企。抓实巡视整改。开展专项监督检查。制订和完善5项制度，严格中层人员管理。17名集团党委管理的领导干部因履职不力被问责。
【问题及下步打算】
党建工作基础需要持续加强，干部队伍建设需要持续加强，意识形态领域需要持续加强，党风廉政建设需要持续加强。
下一步，深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，以庆祝建党100周年为契机提升主题教育成效，切实抓好意识形态工作和企业文化建设，增强贯彻“三高四新”战略的担当作为。持续深化党建强基提能专项行动，落实全面从严治党主体责任和班子成员责任，进一步梳理规范制度和管理流程，规范权力运行和使用，全面推行“智慧党建”，提升党建工作质量。
湖南海利高新技术产业集团有限公司
党委书记 刘卫东
【成效】
着力推进党的政治建设。建立实施“第一议题”制度。强化理论武装，主持党委理论学习中心组学习11次，讲党课3次，参加支部学习9次。强化意识形态责任制落实，加强宣传队伍和阵地建设，制定网站管理办法。
着力抓实问题整改。抓实省委巡视问题、上年度述职评议考核问题、党建现场调研问题整改。
着力抓实强基提能专项行动。集中整治薄弱环节。不断夯实基层基础。集中培训党务干部156人次。发展党员15人，消灭党员空白班组3个。
着力推进党建融合。统筹抓实疫情防控和复工复产。集团获“湖南省疫情防控突出贡献企业”。扎实推进驻村帮扶。“书记联项目”40个，创建党员先锋岗、责任区37个。本人联系的“硫双威提质增效项目”产能增长31%，成本下降约5000元/吨。
着力强化党风廉政建设。持续深化整治形式主义官僚主义。主持党委会研究党风廉政建设4次，开展廉政党课和警示教育4次。聚焦选人用人、招投标等方面，新建和修订制度38项。
【问题及下步打算】
党建基础还要进一步夯实，意识形态管控还要进一步落细，党风廉政建设仍需持续发力。
下一步，以更高的站位强化党建引领，以更实的举措抓实意识形态工作，以更高的标准深化党建融合，以更严的要求涵养良好政治生态，努力在湖南“三高四新”战略中展现新作为。
湖南湘科控股集团有限公司
党委书记 金银国
【成效】
政治统领作用充分发挥。狠抓省委巡视整改，配合省委组织部政治建设考察，全面落实“第一议题”制度。
意识形态管控明显加强。出台意识形态相关制度6个，落实新闻稿件“三审制”。开通集团微信公众号，完成集团形象标识设计和网站建设。在湖南日报、红网等主流媒体上刊登稿件200余篇。历经10年的169公司棚改项目全面竣工。
强基提能激发党建活力。查摆问题154项，整改完成率100%。2个支部评为“省属监管企业示范党支部”。举办党务工作人员培训班2期，扎实开展“国企千名书记联项目”和“国企万名党员先锋行”活动。
企业政治生态持续向好。制定并落实全面从严治党两个“责任清单”。完成主题教育、巡视审计等各类问题整改38个。公开招聘选拔集团管理干部6人，社会公开招聘的集团本部员工超过总数的四分之一。
服务融合发展成效明显。集团被评为“全省安全生产和消防工作优秀单位”和“全民国防教育先进单位”。按期完成新天地保安“双百行动”改革任务。承担的“十三五”国家重大科技专项通过验收。
【问题及下步打算】
党建工作质量有待进一步提升，意识形态工作有待进一步改进，党风廉政建设有待进一步加强，党建引领作用有待进一步发挥。
下一步，狠抓政治建设，促进党建成效转化。深化理论武装，抓好意识形态工作，扎实开展庆祝建党100周年系列活动。夯实基层根基，提升党建工作质量，全面打造“一点一线一片”的党建新格局。筑牢廉洁防线，营造风清气正环境。
湖南兴湘投资控股集团有限公司
党委书记 杨国平
【成效】
突出抓好党的政治建设。开展“第一议题”学习，召开党委会前置研究“三重一大”事项93项。采取抓书记、联基层、严考核三措并举，制定党建联系点领导责任、全面从严治党责任等“5张清单”，集团领导班子被省委评定为“优秀班子”。
引领平台建设全面提升。全面完成集团9家事业单位改革；全力落实省建筑设计院混改；帮助湘电脱困发展；与中国商飞合作，推进大飞机地面动力学试验平台项目建设。实施“书记联项目”102个，设立党员示范岗226个。
厚植基层党建优势。建立“周提示、月评估、阶段通报、年度考核”工作闭环，解决强基提能专项行动问题150余个。分类施策完成“党建入章”，推动24个党组织按期换届。建立“五化”线上自主评估系统。
纵深推进党风廉政建设。扎实推进巡视整改，实行“四查四看”“挂图作战”，推动52个问题见底见效。织好“专项审计、专项督查、1+N全面风险管理”三张网，集团获评2020年度全省平安建设（综治工作）先进单位。
牢牢把握意识形态工作领导权。带头参与网上答题登高，集团获评“先进集体”，2名党员荣登“英雄榜”。组织“杜绝浪费”大型签名活动、诚信讲堂、“廉洁家风”座谈等。完善舆情应急管理机制，清理各类微信、QQ群492个。
【问题及下步打算】
落实上存在“两个结合不够”，管理上存在“两个薄弱环节”，统筹上存在“两个经验不足”。
下一步，强化党建领航，引领国有资本运营平台高质量发展。孵化党建品牌，带动基层党建提质增效。健全监督体系，实现管控手段优化升级。巩固舆论阵地，推动主流文化铸魂塑形，传播好兴湘声音，展现国企良好形象。
责编：马菀倬
来源：湖南国企党建